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  4. Wie Sie strategische Netzwerke im mittleren Management knüpfen - Fallbeispiel | Raus aus dem Hamsterrad #135
Fallbeispiel – Iris H. ist eine Top-Spezialistin in ihrem Bereich,
was jeder bestätigt, der mit ihr zu tun hat. Sie hat enormes
Fachwissen, bewirkt für das Unternehmen unglaublich viel und
dennoch: Ihr Einsatz wird kaum wahrgenommen. Denn wenn man im
Konzern nach Frau H. fragen würde, könnte niemand etwas mit ihrem
Namen verbinden. Iris Wer? Hmm, noch nie von ihr gehört…. Wenn Iris
jetzt aufsteigen möchte, hätte Sie kaum Chancen, weil niemand ihre
Leistungen wahrnimmt. Ihr fehlt das Netzwerk … Aus dieser Folge
werden Sie eine konkrete Checkliste mitnehmen, die Ihnen hilft ihr
individuelles, strategisches Netzwerk erfolgreich aufzubauen. Unter
diesem Link finden Sie die explizite Checkliste zum Kopieren und
direkt anwenden:
https://leistungstraeger-blog.de/checkliste-fur-erfolgreiche-strategische-netzwerke/
________ Links zur Folge: Website:
https://leistungstraeger-blog.de/wie-sie-am-besten-strategische-netzwerke-knupfen/
_____ Sie stecken in einer ähnlichen Situation fest und kommen
nicht weiter? Schreiben Sie mir eine Mail: info@galileo-institut.de
oder vereinbaren Sie gerne ein Strategiegespräch mit mir:
https://gudrunhappich-strategiegespraech.youcanbook.me Sie sind neu
an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar
unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht läuft sogar alles gut und
Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching
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möchten als erfahrene Führungskraft endlich auf die nächste
Karrierestufe oder als C-Level zum entscheidenden Spielmacher an
der Unternehmensspitze werden – ohne sich verbiegen zu müssen? Sie
sind bereit, in sich zu investieren und mit Commitment wirklich
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FÜHRUNGSSTIL!“ https://www.galileo-institut.de/leseprobe/ HABEN SIE
GEWUSST: Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus
meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und
Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie
sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.

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„Wie Sie strategische Netzwerke im mittleren Management knüpfen - Fallbeispiel | Raus aus dem Hamsterrad #135“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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