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  4. Wie entwickle ich meinen eigenen (modernen) Führungsstil? – Fallbeispiel | Raus aus dem Hamsterrad #171
Fallbeispiel – Olivia ist erfolgreiche Geschäftsführerin. Dennoch
kündigen viele Mitarbeiter und beklagen sich über ihren zu harten
Führungsstil. Sie selbst ist frustriert und möchte anders führen –
so wie es zu ihr passt. Doch wie? In dieser Folge geht es darum,
wie Olivia ihren eigenen Führungsstil entwickelt und was Sie für
sich selbst und Ihren Stil mitnehmen können. Was hat der
Führungsstil mit der inneren Haltung zu tun? Warum es sich lohnt,
nach dem eigenen Führungsstil zu suchen? Wie finden Sie Ihren
eigenen Führungsstil? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie
Sie Ihren ganz eigenen modernen Führungsstil entwickeln, leben und
wie das die Unternehmensergebnisse positiv und nachhaltig
beeinflusst. _____ Links zur Folge: Website:
https://www.galileo-institut.de/fuehrung-im-wandel/moderne-fuehrung/eigenen-fuehrungsstil-entwickeln/
____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits
mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es
gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und
Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching
zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen. Hier geht es
zum Onlinecoaching:
https://www.galileo-institut.de/online-coaching-audio-kurs/ Sie
möchten persönliche Unterstützung für Ihre
Führungsherausforderungen? Oder suchen einen erfahrenen Coach und
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Schreiben Sie mir gerne eine Mail mit Ihrem Anliegen und wir finden
einen Termin: info@galileo-institut.de ______ MEINE
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SIE IHRE BERUFUNG FINDEN!” https://www.was-wirklich-zaehlt.com/ Die
ergänzende Chipkarte, um Ihre Berufung zu finden, können Sie hier
herunterladen: bit.ly/chipkarte-wwz HABEN SIE GEWUSST: Die
Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner
30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin.
Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht
nicht mal selbst erkennen würden.

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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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