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  4. Transformation: Wollen Sie Funktionierer oder Gestalter sein? – Fallbeispiel | Raus aus dem Hamsterrad #180
Fallbeispiel – Schneller, weiter, moderner, agiler … Die meisten
Unternehmen wollen die Transformation – oder müssen sogar. Deswegen
werden Prozesse und Abläufe verschlankt und verändert. Das
Wichtigste wird dabei meist vergessen: Der Mensch. Heute klären
wir: Warum Transformationen so oft scheitern – müssen Warum
Funktionierer statt Gestalter oft – noch – das Ruder in der Hand
haben. Wie Sie sich als Gestalter positionieren können. Aus dieser
Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie als Gestalter die anstehende
Transformation voranbringen, auch wenn Ihr Chef ein „Bremser“ ist.
_____ Links zur Folge: Website:
https://leistungstraeger-blog.de/transformation-funktionierer-gestalter/
Hinweis auf Artikel im Harvard Business Manager:
https://www.galileo-institut.de/wp-content/uploads/2017/04/Harvard-Business-Manager_Wandel-ohne-Ver%C3%A4nderung.pdf
____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits
mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es
gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und
Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching
zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen. Hier geht es
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ergänzende Chipkarte, um Ihre Berufung zu finden, können Sie hier
herunterladen: bit.ly/chipkarte-wwz HABEN SIE GEWUSST: Die
Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner
30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin.
Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht
nicht mal selbst erkennen würden.

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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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