Führungskultur – Die Tücken von „Glasnost“ in der Führungsetage – Content | Neu als Chef #187

Content – Sie wollen ein funktionierendes Team aufbauen, Nähe zu
Ihren Mitarbeitern und Kollegen pflegen und gleichzeitig nicht die
Position als Vorgesetzter in Gefahr bringen? Heute geht’s um:
Führungskultur Oder noch konkreter darum: Wie offen darf ich sein?
Warum sollten Sie Privates bzw. Persönliches in den obersten
Führungsetagen lieber für sich behalten? Und wann sollten Sie auf
jeden Fall etwas sagen? Wie finden Sie eine gute Balance zwischen
zu viel und zu wenig? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie
Sie erkennen, wann es gut ist, etwas Persönliches von sich
preiszugeben, und wann es heißen könnte: „Wer immer ganz offen ist,
kann ja nicht ganz dicht sein.“ _____ Links zur Folge:
https://www.galileo-institut.de/wp-content/uploads/2017/04/VDI_Die-T%C3%BCcken-von-Glasnost-in-der-F%C3%BChrungsetage.pdf
____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits
mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es
gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und
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Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner
30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin.
Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht
nicht mal selbst erkennen würden.