003 - Sprache - jeder spricht eine andere! - Interview mit Alexander Weiße

In dieser Episode spricht Sebastian mit Alexander Weiße.
Als ehemaliger Bauleiter und Aufmaßtechniker führt Alexander
heute sein eigenes Unternehmen, indem er Bauunternehmern hilft
bessere Ausgangsrechnungen zu schreiben.
Erkenntnisse können erst nach einer Analyse der
Kommunikationswege vor Ort nachhaltige Ergebnisse liefernPlanung
von Kommunikationszeiten wie wöchentliche Bauleiter Meetings oder
Kalkulator/Aufmaßtechniker und Büromitarbeitergemeinsame Zeit soll
einer identisches Verständnis für den Inhalt von
Leistungsverzeichnissen erzeugenWissen muss an einer Stelle
kuratiert werden - optimalerweise in der Cloud um jederzeit von
überall abrufbar zu seindas Angebot bereitet bereits die
Ausgangsrechnung vorprüfbare Mengen, Maßen, Mehraufwand oder
Bedenken direkt nach Anmeldung beim Auftraggeber zusätzlich per
Email schickenDokumentation über Fotos, Aufmaß, Plänen usw. - alles
ist erforderlich - hier ist keine einzelne Lösung
zielführendProzesse und Arbeitsaufgaben intern offen legen und alle
Mitarbeiter in die anderen Bereiche mal 1 oder 2 Tage schnuppern
lassen für ein besseres Verständnis
untereinanderpartnerschaftliches Arbeiten auf allen Ebenen muss die
gelebte Unternehmensphilosophie seinHauptbesprechung einführen mit
allen involvierten Personen vor Baubeginn um alle Fragen vorab
klären zu könnenApp nicht nur für die Baustellendokumentation
anhand von Fotos oder PDF DokumentenErweiterung eine App zur
Mängeldokumentation, sodass auch Pläne verfügbar sind und Fotos mit
Vorortung gespeichert werdenBenennung 1 Person je Baustelle für das
Führen der Dokumentationjeder Arbeitnehmer sollte die
Wechselwirkung verstehen - zwischen mir geht es gut und keine Sorge
um den Job - da es dem Unternehmen gut gehtVerschiebung von
Ressourcen also Zeit als Investition in die Zukunft des
UnternehmensOptimierung der Abläufe um die möglichen Kapazitäten
anders nutzen zu können zB Freizeit, Bildungsurlaub, besseres
Betriebsklimapersönliche Interessen oder Affinitäten von
Mitarbeitern nutzen und offen kommunizieren im Team wofür das
unternehmerisch wichtig istFürsprecher #einfachmachen Menschen
braucht es für VeränderungenVerluste durch gekürzte Rechnungen
liegen in vielen Fällen an mangelhafter Dokumentation und
tagesaktueller KommunikationUmsatzeinbußen sind bezifferbar -
verliere nicht die Zeit aus den Augen, die die Mitarbeiter dann
nicht an neuen Projekten arbeiten kann 

 Zitat: "das WARUM sollte geklärt sein durch die
Unternehmensführung"


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