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Beschreibung
vor 5 Jahren
In dieser Folge spreche ich mit meiner Freundin und Ko-Autorin
Bettina Rollow über die innere Dimension ihrer Tätigkeit als
Organisationsentwicklerin und Coach. Wie nimmt sie ihre Kunden,
Mitarbeiter und Teams, wahr? Was versteht sie unter „emergenter
Facilitation“, einem Prozess, der auf keinen festen Endpunkt
hinarbeitet? Welche Kompetenzen braucht sie ihrerseits um
Unternehmen dabei zu begleiten, lebendiger, effektiver und
potentialorientierter zu werden? Diese und andere Fragen stehen im
Mittelpunkt unser spannenden Exploration.
Bettina Rollow über die innere Dimension ihrer Tätigkeit als
Organisationsentwicklerin und Coach. Wie nimmt sie ihre Kunden,
Mitarbeiter und Teams, wahr? Was versteht sie unter „emergenter
Facilitation“, einem Prozess, der auf keinen festen Endpunkt
hinarbeitet? Welche Kompetenzen braucht sie ihrerseits um
Unternehmen dabei zu begleiten, lebendiger, effektiver und
potentialorientierter zu werden? Diese und andere Fragen stehen im
Mittelpunkt unser spannenden Exploration.
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