17# Agile vs. traditionelle Führung - Thomas Hanschen

Thomas Hanschen ist nicht nur im Privaten
kreativ, sondern auch im Beruflichen. Agiles Führen lässt er in
seine Tätigkeit beim Malteser Hilfsdienst e.V. mit einfließen und
begibt sich mit seinem Team auf eine Entdeckungsreise.
Hanschen ist gelernter Industrieelektroniker und
hat Wirtschaftsinformatik studiert. Im Jahr 2005 begann er ein
Traineeprogramm beim Malteser Hilfsdienst e.V. in Köln und ist
ihm bis heute treu geblieben. Nun ist der dreifache Vater
Diözesangeschäftsführer im Bistum Essen und
Bezirksgeschäftsführer im Ruhrgebiet.
In der heutigen Folge erläutert Thomas Hanschen
wie agiles und traditionelles Führen zueinander passen können und
er erzählt warum "Mut zum Scheitern" wichtig ist. So stellt er
dar, wie agiles Arbeiten im Tagesgeschäft bei den Maltesern in
Essen gelebt wird und wie in Krisensituationen der Switch zur
traditionellen Führung gelingt. Der Begriff "Agilität" wird
erklärt und Thomas Hanschen erzählt was diese
Art zu führen für ihn bedeutet. Zudem wird herausgestellt, wie
sich Führungskräfte in der Diözese Essen der agilen Führung
nähern und welche Tools dort genutzt werden.
Ihr interessiert Euch für das Thema "Agile vs. traditionelle
Führung" und möchtet mehr darüber erfahren? Dann bekommt ihr in
dieser Podcastfolge erste Eindrücke und hilfreiche
Beispiele.
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