Führung Pur - Dein Podcast für innere und äußere Klarheit

In der neuen Folge von FÜHRUNG PUR widmen wir uns dem Thema „Klarheit in der eigenen Kommunikation“. Mein heutiger Gast ist Andreas Nolte, der vielen von Euch bereits bekannt ist. Denn gemeinsam haben wir die ersten neun Folgen des Podcasts moderiert. Seitdem führe ich den Podcast alleine weiter – umso mehr freue ich mich, dass Andreas heute als Gast zu uns zurückkehrt. Klarheit in der eigenen Kommunikation spielt eine entscheidende Rolle für den Erfolg in vielen Lebensbereichen. Doch die eigene Klarheit zu erkennen – und vielleicht auch zu verstehen, an welchen Stellschrauben man noch drehen kann – ist oft eine echte Herausforderung. In dieser Folge besprechen wir anhand konkreter Praxisbeispiele, welche Chancen Klarheit in der Kommunikation eröffnen kann. Dabei gehen wir unter anderem auch auf das Thema Delegieren ein. Andreas stellt uns dazu den „Delegations-Diamanten“ nach Alex Hormozi vor. Hast du Fragen zum Thema Führung, Feedback zur aktuellen Folge oder Ideen für zukünftige Episoden? Wir freuen uns, von dir zu hören! Du erreichst uns unter: Rainer: Website, Instagram, LinkedIn oder eine Email an: hallo@rainerhoven.de Andreas: Youtube, LinkedIn oder eine Email an: info@contaktart.de Ihr wollt mehr über das Delegations-Konzept von Alex Hormozi erfahren? Hier ist der Link: https://youtu.be/s6tkRztZwYc?si=MJPsLwnVanxEN0Dz

In der neuen Folge von FÜHRUNG PUR dreht sich alles um das Thema „Ambidextrie – Führung der Zukunft“. Dazu begrüße ich Christian Schwedler als meinen Gast. Christian ist Stratege bei BMW und gleichzeitig freiberuflich als Keynote Speaker aktiv. Dieser Spagat zwischen Festanstellung und Selbstständigkeit zieht sich wie ein roter Faden durch seinen Lebenslauf – Vom Punk-Rocker mit Plattenvertrag zum Keynote-Speaker und Business-Pionier. Wir reden über die Balance zwischen dem BE BRILLIANT-Modus – effizient das Tagesgeschäft meistern – und dem BE BRAVE-Modus – mutig neue Wege gehen und Zukunft gestalten. Warum fällt es Organisationen so schwer, beide Modi gleichzeitig zu leben? Und welche Impulse braucht es, damit Freiräume für echte Innovation wirklich entstehen? Hast du Fragen zum Thema Führung, Feedback zur aktuellen Folge oder Ideen für zukünftige Episoden? Wir freuen uns, von dir zu hören! Du erreichst uns unter: Rainer: Website, Instagram, LinkedIn oder eine Email an: hallo@rainerhoven.de Christian: Webseite, LinkedIn oder eine Email an: info@christianschwedler.com Literaturtipp: BE BRAVE: Wie Mut und Sorglosigkeit unsere Unternehmen retten | VAHLEN Verlag

Im neuen Solo-Podcast von FÜHRUNG PUR widme ich mich dem Thema Rollenklarheit – und stelle euch das Drei-Welten-Modell von Bernd Schmid vor. Auf Grund Eurer zahlreichen Anfragen und Rückmeldungen, nehme ich mir heute Zeit, das Drei-Welten-Modell ausführlich und praxisnah mit euch zu beleuchten. Ich zeige euch, wie wir als Menschen gleichzeitig in der Organisationswelt, Professionswelt und Privatwelt unterwegs sind – und was das für unsere Rollen bedeutet. Welche Rolle passt zu mir? Wo bin ich erfüllt? Und wo raubt mir eine Rolle vielleicht zu viel Energie? Dazu gibt’s eine kleine gedankliche Übung, persönliche Reflexionsfragen und Impulse, wie ihr sprachlich bewusster mit euren Rollen umgehen könnt. Hast du Fragen zum Thema Führung, Feedback zur aktuellen Folge oder Ideen für zukünftige Episoden? Wir freuen uns, von dir zu hören! Du erreichst uns unter: Rainer: Website, Instagram, LinkedIn oder eine Email an: hallo@rainerhoven.de

In der neuen Folge von FÜHRUNG PUR dreht sich alles um das Thema „Struktur trifft Freiheit“. Ich freue mich, dazu Niklas Weiler als meinen Gast begrüßen zu dürfen. Niklas ist Geschäftsführer von greyt. greyt. ist ein wachsendes Unternehmen mit Wurzeln in der Marketingwelt. Mit greyt. ideas, greyt. tech und greyt. impact ist das Unternehmen heute breit aufgestellt, um Produkte zu vermarkten, zu entwickeln und Kunden auch mit technischen Lösungen zu unterstützen. Die Vielseitigkeit der Geschäftsfelder bringt Chancen – aber auch eine besondere Komplexität in der Führung mit sich. Unterschiedliche Teams, dynamische Prozesse und eigenverantwortliches Arbeiten brauchen eine Führung, die Orientierung gibt, ohne Kontrolle zu erzwingen. Niklas und sein Team arbeiten an genau dieser Balance – offen, lernbereit und mit dem Anspruch, gemeinsam besser zu werden. In dieser Folge sprechen wir ehrlich darüber, was gut funktioniert – und was (noch) nicht. Und natürlich geben wir euch wie immer auch praxisnahe Tipps und Tools mit auf den Weg.  Hast du Fragen zum Thema Führung, Feedback zur aktuellen Folge oder Ideen für zukünftige Episoden? Wir freuen uns, von dir zu hören! Du erreichst uns unter: Rainer: Website, Instagram, LinkedIn oder eine Email an: hallo@rainerhoven.de Niklas: Website, LinkedIn oder eine Email an: niklas.weiler@greyt.de