Kaizen 2 go 143 : Beharrlichkeit

Kaizen 2 go 143 : Beharrlichkeit

Im Gespräch mit Timo Gruß über Beharrlichkeit, die Rolle im Lean Management, KVP und darüber hinaus.
28 Minuten
Podcast
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Prozesse verbessern – Schnell & Einfach – Wirksam & Kontinuierlich

Beschreibung

vor 5 Jahren
Fragestellungen, die wir besprochen haben: Was ist Deine Definition
von Beharrlichkeit? Wie grenzt Du Beharrlichkeit von
(Selbst)disziplin ab? Welche Rolle spielt Routine bei der
Beharrlichkeit? Was kommt zuerst? Welche Formen von Beharrlichkeit
spielen im Lean Management eine Rolle? Warum ist Beharrlichkeit im
Lean Management wichtig? Wie kann man mit Menschen umgehen, denen
Beharrlichkeit nicht in die Wiege gelegt wurde? Welche Grenzen gibt
es dabei? Was lässt sich aus dem Berufsleben ins persönliche Umfeld
übertragen? Wie lässt sich Beharrlichkeit trainieren? Kann man
Beharrlichkeit übertrainieren? Kann ein Beharrlichkeitsmuskelkater
entstehen, wie würde sich das äußern? Welche Wirkung kann auf
andere entstehen, wenn man zu beharrlich ist? Was ist Dein Tipp für
jemand, der für sich noch zu wenig Beharrlichkeit erkennt und sich
da weiterentwickeln will?

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