Kaizen 2 go 211 : Strategieentwicklungsprozesse

Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Stefan Pastuszka: Die
Entwicklung einer Strategie ist kein Prozess, der täglich mehrfach
durchlaufen wird. Warum ist es trotzdem sinnvoll, hier einem
strukturierten Prozess zu folgen? Was charakterisiert eine
erfolgreiche Strategie? Welche Aspekte sind bei der
Strategieentwicklung wichtig für den Erfolg? Wo sind
Strategieprozesse grundsätzlich relevant? Welche Personen sollten
an der Strategieentwicklung beteiligt werden? Welche Vorbereitung
ist zur Strategieentwicklung notwendig? Wie sieht ein
Strategieentwicklungsprozess grundsätzlich aus? Welche Schritte
werden dabei durchlaufen? Welche Fragestellungen werden in den
Schritten aufgegriffen und beantwortet? Wie lässt sich der Prozess
methodisch unterstützen? Welche Rolle hat ein Moderator im
Strategieentwicklungsprozess, wann sollte man auf externe
Unterstützung zurückgreifen?