Kaizen 2 go 212 : Home-Office in der Supply-Chain

Fragestellungen aus dem Gespräch mit Matthias Schmieder:
Grundsätzliche Definition von Home-Office (in der Abgrenzung zu
anderen Arbeitsformen). Welche Tätigkeiten wurden im Bezug zur
Supply-Chain betrachtet? Ein paar Stichworte zur Umfrage
(Teilnehmerkreis, Teilnehmerzahl, ...) Welche Situation bestand
diesbezüglich vor Corona? Auch bzgl. der Intensität der Arbeit von
zu Hause aus. Wie hat sich das dann während Corona verändert? Wie
wird es vermutlich nach Corona aussehen? Welche Vorteile von
Home-Office wurden genannt? Welche Herausforderungen sind dabei
aufgetreten? Welche Veränderungen ergeben sich daraus für die
Unternehmen und Führungskräfte? Wie verändern sich weiche Faktoren
bei der Arbeit im Home-Office? Wie können Unternehmen hier
unterstützen? Welche Chancen ergeben sich für die Beteiligten aus
der veränderten Situation? Wie kann es gelingen, die Vorteile zu
erhalten und Nachteile abzuschwächen? Was bedeutet Home-Office für
Prozessoptimierung? Wie können die Verantwortlichen daraus
reagieren?