Kaizen 2 go 260 : Auftragstaktik und Lean

Fragestellungen aus dem Gespräch mit Nadja Böhlmann und Marcus
Reinke: Was ist die Auftragstaktik? Wie ist sie entstanden? Wie hat
sie sich im Lauf der Jahrzehnte verändert? Was sind die
Kernelemente der Auftragstaktik? Welche unterschiedlichen
Ausprägungen gibt es dabei? Wie wird die Auftragstaktik praktisch
geübt? Wie übt der Vorgesetzte seine Rolle? Was passiert nach der
Zielbestimmung? Welche Rolle spielt Routine bei der Auftragstaktik?
Wo und wie kann die Wirtschaft und Unternehmen von der
Auftragstaktik profitieren? Wie kann der Transfer von Elementen der
Auftragstaktik ins Wirtschaftsleben gelingen? Wo besteht ein
spezieller Bezug zu Lean, Kaizen & Co.?