Kaizen 2 go 286 : BPM und Lean

Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Björn Richerzhagen: Was
ist BPMN überhaupt? Wie ist es entstanden? Warum 2.0? Welche
Vorteile haben Standards in diesem Kontext? Was lässt sich mit BPMN
über die Visualisierung hinaus noch machen? Wie sieht bspw. die
Kopplung und Wechselwirkung mit Process Mining und Robotic Process
Automation aus? Welche Rolle spielt der Mensch dabei? Welche Rolle
spielt Lean bei BPMN? Wird Lean mit seinen Elementen &
Konzepten überhaupt noch benötigt? Wie wird sich BPMN
weiterentwickeln? Welche weiteren Schritte sind schon erkennbar
oder vorstellbar? Was ist ein geeigneter Einstieg in BPM?