Kaizen 2 go 307 : Zukunftsprozesse

Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Stefan Pastuszka: Vor
welchen Herausforderungen stehen Unternehmen typischerweise, wenn
sie sich mit der Zukunft beschäftigen? Warum ist es wichtig, sich
gezielt mit der Zukunft zu beschäftigen? Welche Vorteile ergeben
sich daraus, obwohl die Zukunft an sich immer unbekannt ist? Welche
Elemente sind Bestandteile der Zukunftsvorschau? Was kann man tun,
wenn die Zukunft (eines Marktes) stark von anderen beeinflusst
wird? Wie gelingt der Spagat zwischen Vorausschau, flexiblem Umgang
mit dem Unbekannten und Annahmen über die Zukunft? Welche Fehler
kann man als Unternehmen und/oder Beteiligter im Umgang mit der
unbekannten Zukunft machen? Wie kann man diese Fehler vermeiden?
Wie kann ein Einstieg in den Umgang mit der Zukunft aussehen?