Kaizen 2 go 320 : MTM und Lean

Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Peter Kuhlang: Was
bedeutet MTM? Was ist MTM nicht? Wo liegen die Ursprünge begründet?
Warum ist/wird MTM wieder aktuell? Wer sind typische Stakeholder im
MTM-Kontext? Wie sieht die Wechselwirkung mit Lean &
Prozessoptimierung aus? Wie lässt sich MTM mit Videoanalysen
verbinden? Welche Rolle können makroskopische Effekte der
Heisenbergschen Unschärferelation spielen? Wie lässt sich der
starke physische Bezug aus der Produktion in andere Bereiche
übertragen? Wie lässt sich MTM mit seinen algorithmischen bzw.
regelbasierten Ansätzen mit anderen algorithmischen Konzepten
verbinden (BPMN, MMA) oder sogar erweitern/übertragen?