Direkt aus der flowdays Praxis: Product Manager vs. Product Owner

Braucht es noch einen Product Manager über dem Product Owner? Wo
ist in einer agilen Organisation ein Product Manager überhaupt
noch notwendig?


Wir gehen dem auf den Grund, was in den Transformationen schief
gelaufen ist, was evtl. ein Status-Thema ist oder braucht es das
wirklich.


Wie seht ihr das? Sind in agilen Organisationen noch weitere
Hierarchiestufen zwingend notwendig? Hinterlasst einen Kommentar.





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