#025 Grey Collar statt Blue Collar in der Produktion? - mit Stephan Jorra Werkleiter bei Siemens Energy

Im Berliner Werk von Siemens Energy arbeiten ca. 1000 Mitarbeiter
in der Produktion in mehreren Schichten. Wie schafft man es als
traditionsreiches über 100 Jahre altes Werk Vorreiter zu sein und
die Chancen der Digitalisierung und Automatisierung zu
nutzen?
Wie gelingt es die Mitarbeiter in dieser Transformation
mitzunehmen und den Kulturwandel aktiv zu gestalten?

Mit Werkleiter Stephan Jorra rede ich, Tobias Herwig, über
- die Herausforderung der flexiblen Produktion,
- die Rolle von KI und Robotik in seiner Fabrik,
- die Frage, wie Mitarbeiter in der Produktion befähigt
werden,
- die Schwierigkeit Freiräume für Weiterbildung zu
schaffen,
- "Grey Collar"-Mitarbeiter in der Fabrik und
- den damit einhergehenden Kulturwandel.

Du erreichst Stephan Jorra auf LinkedIn unter
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