#098 Werksschließung und Leitung eines Produktionsrückbaus - mit Tobias Böckmann

Stell dir vor du fängst als Manager in der Arbeitsvorbereitung an
und dann wird verkündet: Dein Werk wird geschlossen!

So erging es Tobias Böckmann, der vor 3 Jahren bei Caterpillar
anfing. Mitten in Corona hat er die Aufgabe übernommen den
Rückbau des Werkes zu leiten. Im Gespräch mit Tobias Herwig
berichtet er von dieser Erfahrung: 
- Das Gefühl von der Werkschließung zu erfahren, 
- Den Prozess des Rückbaus einer Fabrik, 
- Seine Rolle als Projektleiter,
- Größten Herausforderungen, 
- Motivation der Mitarbeiter sowie 
- die letzten Tage in seinem Job. 

Vernetze dich gerne mit Tobias Böckmann auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/tobias-boeckmann/

--

Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und
Updates: 
https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/ 

Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über
LinkedIn oder an  podcast@fabrikderzukunft.com   


--

Exklusiv für dich:
Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der
Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen
Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt
deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen
Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder
Automatisierung:
https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com