#30 Agile Graswurzelbewegung in der Bundeswehr

In der Bundeswehr haben Soldaten die bottom up Bewegung „Adminimum“
gegründet, um sie von der Krankheit des Bürokratismus - der
ungesunden Übersteigerung der Bürokratie - zu befreien, ganz nach
dem Motto: Bundeswehrdich! Der Initiator, der Kapitän zur See
Johannes Schmidt-Thomée von der Marine, hat mit seinem Team dafür
ein IT-Tool zur Lösung von Problemen mit Schwarmintelligenz
entwickelt. Oberst im Generalstabsdienst sowie Design-Thinking-Fan
Peter Wittenbruch aus dem Einsatzführungskommando unterstützt im
Team beim Empowerment. Sie beschreiben mitreißend, wie die
Bundeswehr ihre Selbstheilungskräfte aktiviert, um wieder zu alter
Stärke und Agilität zurückzukehren. Jeder kann zum Systemsprenger
werden! Sie empfehlen: „Fall in love with your problem“, um wieder
Zeit zum Hinterfragen unnützer und sich widersprechender Regeln zu
entwickeln. Ihre Mission ist: Mündigkeit statt sklavisches Befolgen
von Regularien und das große Ganze in den Blick nehmen, statt sein
Optimum in der eigenen kleinen Zunständigkeitsscholle zu suchen.
Diese Agilität führt mitunter zu einem heftigen
„Silberrückentsunami“, wie sie die Beharrungskräfte der alten Welt
nennen. Aber das hält die beiden und ihre Mitstreiterinnen und
Mitstreiter – darunter auch Teile des
Bundesverteidigungsministeriums bis hin zu Ministerin - nicht davon
ab, ihre Mission fortzusetzen.