#51 Mit Intuition neue Wege gehen

Dr. Christina Schmidt-Holtmann vom BMWK verlässt sich bei ihren
innovativen Zukunftsprojekten auch auf ihre Intuition. Sie
verkörpert authentisch einen neuen Führungsstil im Staat, den sie
durch mehr Vernetzung zu einer Bewegung ausbauen möchte. Ihre
Projekte #Dateninstitut, #GaiaX, und #SPRIND verlaufen nicht nach
Schema F, sondern erfordern Fingerspitzengefühl im ministeriellen
Stakeholdermanagement und die Zuversicht, dass die Ideen von heute
einen wertvollen Impact für morgenhaben Wir sprechen • über die
Vor- und Nachteile ihres menschzentrierten Führungsstils, der
gleichzeitig auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter:innen und der
Hierarchie eingeht, • die Sandwichposition von Referatsleitungen
zwischen den beiden Polen Zielerreichung und politischer
Handlungsdruck einerseits und Mitarbeiter:innenmotivation
andererseits, • die Notwendigkeit, Fördergelder der
Haushaltskommission an den Projektfortschritt zu knüpfen statt an
den Mittelabfluss sowie den Mut für ein iterativen Ansatz auch in
Großprojekten wie dem Dateninstitut aufzubringen.