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Beschreibung
vor 2 Jahren
Der Arbeitskräftemangel ist auch für die Modebranche eine große
Herausforderung. Während es bei den Bürojobs noch gelingt, mit
anderen Branchen mitzuhalten, ist die Not auf der Fläche groß.
Präsenzpflicht und feste Öffnungszeiten lassen wenig Spielraum für
New Work, Homeoffice oder gar Workation. Hoffnungen liegen nun seit
geraumer Zeit auf der Einführung einer 4-Tage-Woche. Sie soll die
Jobs attraktiver und den Einzelhandel im Kampf um die Talente
wettbewerbsfähiger machen. Eines der Unternehmen, das diesen
Schritt gegangen ist, ist die Henschel-Gruppe aus Darmstadt. Vor
rund fünf Monaten ist das Unternehmen, das insgesamt fünf regionale
Modehäuser führt, mit einem Test des neuen Arbeitszeitmodells
gestartet. Kai Brune, geschäftsführender Gesellschafter, erklärt im
Gespräch mit Jörg Nowicki, wie der Test gelaufen ist und wie es nun
weitergeht.
Herausforderung. Während es bei den Bürojobs noch gelingt, mit
anderen Branchen mitzuhalten, ist die Not auf der Fläche groß.
Präsenzpflicht und feste Öffnungszeiten lassen wenig Spielraum für
New Work, Homeoffice oder gar Workation. Hoffnungen liegen nun seit
geraumer Zeit auf der Einführung einer 4-Tage-Woche. Sie soll die
Jobs attraktiver und den Einzelhandel im Kampf um die Talente
wettbewerbsfähiger machen. Eines der Unternehmen, das diesen
Schritt gegangen ist, ist die Henschel-Gruppe aus Darmstadt. Vor
rund fünf Monaten ist das Unternehmen, das insgesamt fünf regionale
Modehäuser führt, mit einem Test des neuen Arbeitszeitmodells
gestartet. Kai Brune, geschäftsführender Gesellschafter, erklärt im
Gespräch mit Jörg Nowicki, wie der Test gelaufen ist und wie es nun
weitergeht.
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