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Paul am Puls
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Beschreibung
vor 4 Jahren
Der Finanzchef des 1756 gegründeten Familienunternehmens über das
von Haniel verfolgte Konzept der »Enkelfähigkeit« als spezifische
Ausprägung des Nachhaltigkeitsgedankens, die Portfolio-Strategie
unter Betonung von Diversifikation und Langfristigkeit, den
Transformationsprozess in den drei Säulen People, Planet, Progress,
»Synergieeffekte der zweiten Ebene«, Konkurrenz und Kooperation mit
Venture Capital- und Private-Equity-Fonds, die »enkelfähige
Finanzierung 1.0«, »Family Governance« als zentralen Erfolgsfaktor
von Familienunternehmen, die Bedeutung der Attitude bei der
Personalauswahl – sowie »funkende Seifenspender«.
von Haniel verfolgte Konzept der »Enkelfähigkeit« als spezifische
Ausprägung des Nachhaltigkeitsgedankens, die Portfolio-Strategie
unter Betonung von Diversifikation und Langfristigkeit, den
Transformationsprozess in den drei Säulen People, Planet, Progress,
»Synergieeffekte der zweiten Ebene«, Konkurrenz und Kooperation mit
Venture Capital- und Private-Equity-Fonds, die »enkelfähige
Finanzierung 1.0«, »Family Governance« als zentralen Erfolgsfaktor
von Familienunternehmen, die Bedeutung der Attitude bei der
Personalauswahl – sowie »funkende Seifenspender«.
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