36 Ulrich Leitermann

Der CEO des 125jährigen Assekuranz-Unternehmens über den neu
eingeschlagenen Weg zu einer »agilen« Organisation, die
strukturelle Aufstellung nach den Anliegen des Kunden und deren
frühzeitige Einbeziehung in Projekte, cross-funktionale
Zusammenarbeit in Teams, die radikale Verkürzung der
Produktentwicklung, das neuartige Zusammenspiel von »Zielen, Zeit
und Budget« von Projekten, Begeisterung für und Widerstände
gegenüber den organisatorischen Umbrüchen bei den Beschäftigten,
die Fortentwicklung der Unternehmenskultur und die Veränderung der
Führung, die Rolle der Digitalisierung im Kundengeschäft und
Back-office, Kooperation mit InsurTechs auf Augenhöhe, Hemmnisse
durch die Mitbestimmungsregeln sowie die Gründung einer neuen
Lebensversicherung mit Nachhaltigkeitsfokus.