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Beschreibung
vor 3 Jahren
Der CEO eines der weltweit führenden Kunststoffherstellers über die
Chemiebranche als »Herz« der Industrie und einen drohenden
»Infarkt« bei einem massiven, spontanen Gasmangel, modellmäßig kaum
voraussagbare volkswirtschaftliche Konsequenzen, Anstrengungen und
Limitationen mit Blick auf die Substitution dieses Energieträgers
in der Zeit, Preise als entscheidendes Steuerungs- und
Allokationsmedium in Zeiten der Knappheit, den Weg von Covestro in
die Kreislaufwirtschaft und deren Bedeutung für die Nachhaltigkeit,
»Legobausteine« – sowie werkstoffliches und chemisches Recycling,
Infrastruktur- und dadurch hervorgerufene Lieferkettenprobleme
sowie sich verändernde Wertschöpfungsketten, Teilnetze statt
De-Globalisierung und die Gefahr, dass Deutschland aufgrund von
strukturell höheren Rohstoffpreise als in der Vergangenheit sowie
Überbürokratisierung zum »Industriemuseum« degenerieren könnte.
Chemiebranche als »Herz« der Industrie und einen drohenden
»Infarkt« bei einem massiven, spontanen Gasmangel, modellmäßig kaum
voraussagbare volkswirtschaftliche Konsequenzen, Anstrengungen und
Limitationen mit Blick auf die Substitution dieses Energieträgers
in der Zeit, Preise als entscheidendes Steuerungs- und
Allokationsmedium in Zeiten der Knappheit, den Weg von Covestro in
die Kreislaufwirtschaft und deren Bedeutung für die Nachhaltigkeit,
»Legobausteine« – sowie werkstoffliches und chemisches Recycling,
Infrastruktur- und dadurch hervorgerufene Lieferkettenprobleme
sowie sich verändernde Wertschöpfungsketten, Teilnetze statt
De-Globalisierung und die Gefahr, dass Deutschland aufgrund von
strukturell höheren Rohstoffpreise als in der Vergangenheit sowie
Überbürokratisierung zum »Industriemuseum« degenerieren könnte.
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