PSD 143 INPUT -> OUTPUT (Luhmann III)- ich mache A, es folgt B, so stellen wir uns die Welt gerne vor...

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Systemisch Denken und Handeln
18 Minuten

Beschreibung

vor 1 Jahr

Vieles scheint so zu funktionieren.  Auch Organisationen
funktionieren demnach wie „Zahnräder“ in einem großen Getriebe.
Diese Annahme ist auch die Basis für zahlreiche Management- und
Steuerungsideen. Warum ist das in der Praxis von sozialen
Systemen doch sehr oft anders? Warum funktionieren die "simplen
I/O Modelle hier nicht? Luhmann hat Ideen und Antworten.
Wenn du mehr zu mir oder zu meinem Business erfahren möchtest,
dann schaue hier: https://www.servicearchitekt.com

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