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PSD 213 ENTSCHEIDUNGSPRÄMISSEN – die Typen von Entscheidungsprämissen sind ein wertvolles „Tool“ für systemisch Denkende (Organisationskultur VI)

PSD 213 ENTSCHEIDUNGSPRÄMISSEN – die Typen von Entscheidungsprämissen sind ein wertvolles „Tool“ für systemisch Denkende (Organisationskultur VI)

Systemisch Denken - Systemtheorie, Konstruktivismus und Soziale Systeme treffen die Wirtschaft, Systemische Theorie und Praxis für Business und Organisationen vor 2 Jahren
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Die drei Typen der Entscheidungsprämissen ermöglichen uns eine
wunderbare Unterscheidung für Beobachtung und Intervention.
Niklas Luhmann unterscheidet die Entscheidungsprämissen
Kommunikationswege, Programme und Personal. Diese Aspekte kann
man nach Stefan Kühl sowohl in den entschiedenen
Entscheidungsprämissen, in den formalen Aspekten einer
Organisation beobachten, als auch in deren Kultur. In dieser
Episode finden Theorie und Praxis zusammen.

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