Kaizen 2 go 232 : Übernahmeprozesse

Fragestellungen aus dem Gespräch mit Judith Geiß: Welche
Übernahme-Szenarien sind grundsätzlich denkbar? Wie unterscheiden
sich die Konsequenzen für die Beteiligten (auf beiden Seiten)?
Welche Veränderungen kommen auf die Übernommenen zu? Welchen
Einfluss haben kulturelle Unterschiede? Welche Chancen können sich
daraus ergeben? Wie kann man sich als Betroffener auf Übernahmen
vorbereiten? Was sollte man vor der Übernahme tun, was hat Zeit für
die Zeit danach? Wie unterscheiden sich US-Übernahmen von anderen?
Wie unterscheiden sich typische Konsequenzen für Mitarbeiter und
Führungskräfte? Welche Empfehlungen gibt es für die deutsche
Geschäftsführung, um negative Konsequenzen zu vermeiden? Wie
unterscheiden sich umgekehrte Szenarien?