Kaizen 2 go 280 : Talententwicklungsprozesse

Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Hans-Heinz Wisotzky: In
welchen Szenarien ist die Talententwicklung ein geeignetes
Werkzeug? Welche Voraussetzungen sind dafür notwendig? Wie sieht
die Aufgabenteilung zwischen der fachlichen Führungskraft und der
Personalabteilung & Personalentwicklung aus? Wie wirkt
Tagesgeschäft und Talententwicklung zusammen? Welche Rolle im
Prozess kommt der zu entwickelnden Person zu? Wo liegen die Grenzen
von Talententwicklung? Wie sind sie erkennbar und ggf.
beeinflussbar? Wie vermeidet man, dass entwickelte Talente
abwandern? Wie steigt man am besten in die Talententwicklung ein?