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Beschreibung
vor 2 Monaten
Als Antwort auf die hochkomplexen Herausforderungen unserer Zeit
brauchen wir neue Formen des Zusammenarbeitens – soweit klar. Nach
der Welle des Individualismus, in der es für viele als Statussymbol
galt, sich maximal selbst zu entfalten, kommt jetzt der Gegentrend,
der die Waage wieder ausrichtet. Während uns auf der einen Seite
der Digitalisierungsschub und seine Auswüchse außerhalb der
Komfortzone halten, sehnen wir uns auf der anderen Seite umso mehr
nach Verbundenheit, Zugehörigkeit und gemeinsamen Werten – intuitiv
verhalten wir uns dann mal wie Menschen, die sich, wenn's draußen
kalt und ungemütlich wird, nach dem Lagerfeuer im Kreis von
Gleichgesinnten sehnen. Und genau hier setzt die neue WIR-Kultur
an. In welchen 3 Bereichen wir als Führungskräfte konkret ansetzen
können, erfahrt ihr in dieser Folge.
brauchen wir neue Formen des Zusammenarbeitens – soweit klar. Nach
der Welle des Individualismus, in der es für viele als Statussymbol
galt, sich maximal selbst zu entfalten, kommt jetzt der Gegentrend,
der die Waage wieder ausrichtet. Während uns auf der einen Seite
der Digitalisierungsschub und seine Auswüchse außerhalb der
Komfortzone halten, sehnen wir uns auf der anderen Seite umso mehr
nach Verbundenheit, Zugehörigkeit und gemeinsamen Werten – intuitiv
verhalten wir uns dann mal wie Menschen, die sich, wenn's draußen
kalt und ungemütlich wird, nach dem Lagerfeuer im Kreis von
Gleichgesinnten sehnen. Und genau hier setzt die neue WIR-Kultur
an. In welchen 3 Bereichen wir als Führungskräfte konkret ansetzen
können, erfahrt ihr in dieser Folge.
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