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  4. Holokratie: Weg mit dem Nadelöhr-Chef!
„Ideen generieren sich aus der Art, wie wir Menschen uns
organisieren, und nicht daraus, welche Technik wir nutzen“, so
Klaus Polley von der Deutschen Telekom, zum Thema Holokratie. Vor
drei Jahren hat der gelernte BWLer und Psychologe sein 80 Personen
großes Team „Bill Presentment“ komplett auf Selbstorganisation
umgestellt. Das war so erfolgreich, dass er heute diese neue Form
der Arbeit bei 'Magenta House', der Innovationsfabrik der Telekom,
etabliert und kultiviert.
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„Holokratie: Weg mit dem Nadelöhr-Chef!“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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