Hindernisse überwinden - Impediments

Was ist ein Impediment? Übersetzt ist ein Impediment ein
Hindernis, dass sich einem in den Weg stellte und so den
Fortschritt erschwert. Bei der Arbeit - vor allem bei
Kanban und Scrum, steht die Effizienz hoch im Kurs. Wir
wollen die Sache schließlich richtig machen. Mit wenig Einsatz
schnelle Ergebnisse liefern. Und daher gibt es in Scrum ja auch
vielfältige Feedbackschleifen für das Team um an der Effizienz zu
arbeiten. Ein gut eingespieltes Team erledigt seine Arbeiten
zuverlässig in einer konstant hohen Geschwindigkeit…soweit so
gut.


Wenn da nicht die reale Welt wäre, die einem den ein oder anderen
Stock in die Speichen steckt. Denn Hindernisse lauern
überall. Und sie sind immer da. Allerdings wird das oft genug
verdrängt. Oder unter den Teppich gekehrt. Da unangenehm…


Nun steht das Wort Impediment im Scrum Guide - sogar an mehreren
Stellen - und meistens in Verbindung mit der Rolle Scrum-Master.


Ein Scrum Master hilft dem Team auf verschiedene Weisen:


Scrum Praktiken und Werte vermitteln,

Selbstmanagement lernen,

sich auf das Schaffen von Nutzen im Sprint zu fokussieren und

Er oder sie hilft dem Team bei der Beseitigung von
Hindernissen , die den Fortschritt des Scrum-Teams verlangsamen.



Impediments können klar, banal oder auch schwerwiegend sein. Und
es sind nicht alles Dinge, die nicht vom Team selbst
gelöst werden können.


Ein Scrum Master soll das Team bei der Beseitigung der
Impediments helfen. Das bedeutet nicht, dass in einer Spalte
„Verantwortlich“ der Liste der Impediments nun überall der Scrum
Master stehen muss. Viele Dinge können vom Team selbst gelöst
werden - eben mit Unterstützung des Scrum Masters.


Daher denke groß, wenn Du Scrum Master:in bist. Lasse
dich nicht auf eine Projektassistenz reduzieren, sondern
nutze die Hindernisse, die dein Team hat, dafür, die gesamte
Organisation in Richtung Agilität zu verändern. Das ist nicht
wenig und das wird lange dauern - aber das macht Spaß.


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