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KaufKraft - Der Entscheidertalk Podcast
Einkauf der Zukunft: Innovativ denken, strategisch handeln

Einkauf der Zukunft: Innovativ denken, strategisch handeln

KaufKraft - Der Entscheidertalk vor 3 Jahren

Prof. Florian C. Kleemann im Interview mit Michael Stietz, SVP & Chief Procurement Officer, Körber AG

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Willkommen zur neuesten Folge des BME Podcasts "KaufKraft"! In
dieser Episode hatte unser Moderator Prof. Florian C. Kleemann das
Vergnügen, Michael Stietz, Senior Vice President und CPO der Körber
AG, zu einem spannenden Interview zu begrüßen. Dabei wurde
insbesondere auf die Treiber des Wandels und den Druck zum Handeln
im Einkauf eingegangen. Es wurden Veränderungen im Einkauf
diskutiert, wie beispielsweise der Fokus von traditionellen
Schwerpunkten wie Preis und Einsparungen auf eine strategische
Versorgung mit Innovationen bei Körber verschoben wurde. Der
Einkauf steht heutzutage vor vielfältigen Herausforderungen, die
über Kosten hinausgehen, wie beispielsweise Digitalisierung,
technologischer Fortschritt und sich ändernde Kundenanforderungen.
Michael Stietz betonte die Bedeutung eines strategisch
eingebetteten Einkaufsmodells, das die Wertschöpfungskette des
Unternehmens unterstützt. Körber betrachtet den Einkauf als
integralen Bestandteil des umfassenden Supply Chain Managements und
setzt auf Sales and Operations Planning (S&OP), um eine enge
Abstimmung mit Vertriebs- und Produktionsprozessen zu gewährleisten
und eine reibungslose Lieferkette sowie optimale Kundenerfüllung
sicherzustellen. Im Interview wurde außerdem die Bedeutung eines
innovationsorientierten Einkaufsprozesses hervorgehoben, der aktiv
nach neuen Möglichkeiten sucht und kontinuierliche
Weiterentwicklung fördert. Körber erkennt, dass Innovationen das
Ergebnis einer bewussten und strategischen Vorgehensweise sind.
Durch Zusammenarbeit mit Partnern, Trendanalysen und den Einsatz
von Technologie kann Körber zukünftige Marktanforderungen
antizipieren und innovative Lösungen anbieten. Nicht zuletzt wurde
betont, wie wichtig transparente Kommunikation und Zusammenarbeit
zwischen den verschiedenen Unternehmensabteilungen sind, um den
Wertbeitrag des Einkaufs voll auszuschöpfen. Durch Anerkennung des
Einkaufs als strategischen Partner und Integration seiner Expertise
in die Entscheidungsprozesse kann er einen maßgeblichen Beitrag zur
langfristigen Wertschöpfung und zum Erfolg des Unternehmens
leisten. Verpassen Sie nicht die Chance, wertvolle Einsichten in
den sich wandelnden Einkauf und seine strategische Bedeutung für
Ihren Unternehmenserfolg zu erhalten!