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Beschreibung
vor 5 Jahren
Christian kennt sich mit der Maschinenbau- und Chemieindustrie in
Asien gut aus. Nach 13 Jahren Erfahrung, zu letzt als
Geschäftsführer Leybold Vakuum Asien hat er Japan verlassen und
dann in China neu gestartet. Das war 2006. Seitdem hat er 12 Jahre
lang für großen Mittelstand wie Wacker Chemie, Mauser Group und
Brita als China Geschäftsführer oder CFO gearbeitet. Wir hören, wie
wichtig Geschäftsprozesse für wachsende Tochtergesellschaften sind
und warum Compliance Chefsache ist.
Asien gut aus. Nach 13 Jahren Erfahrung, zu letzt als
Geschäftsführer Leybold Vakuum Asien hat er Japan verlassen und
dann in China neu gestartet. Das war 2006. Seitdem hat er 12 Jahre
lang für großen Mittelstand wie Wacker Chemie, Mauser Group und
Brita als China Geschäftsführer oder CFO gearbeitet. Wir hören, wie
wichtig Geschäftsprozesse für wachsende Tochtergesellschaften sind
und warum Compliance Chefsache ist.
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