So gelingen hybride Führung und Führung auf Distanz | Remote Leadership

Remote Leadership, oder Führen auf Distanz, hat viele
Führungskräfte in den letzten zwei Jahren stark beschäftigt. Und
auch wenn viele Teammitglieder jetzt wieder vor Ort sind, bleibt
ein Teil des Teams vielleicht im Homeoffice. Dadurch gewinnt
hybrides Arbeiten weiter an Bedeutung. Und das birgt viele Risiken,
jedoch auch einige Chancen... Für Führungskräfte ist es besonders
herausfordernd, ein hybrides Team zu führen. Mit dem Teil des
Teams, der nicht vor Ort ist, fehlt der spontane, direkte
Austausch. Dadurch besteht das Risiko einer Ent-Bindung, was
besonders in Zeiten von Fachkräftemangel schnell
geschäftsschädigend werden kann. Höre in dieser Folge, welche
Erfahrungen wir mit dem Thema hybrides Arbeiten und Führen gemacht
haben und was du tun kannst, um auch ein hybrides Team erfolgreich
zu führen. Hier erhältst du Zugang zu unseren gratis
Führungs-Tools: https://begeisterungsland.de/begeisterungsletter/
Weitere praktische Audio-Lösungen für deinen Führungsalltag findest
du hier: https://begeisterungsland.de/audios/ Unsere Story liest
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