Emotional Leadership – mit Sabrina von Nessen

In dieser Folge darf ich Sabrina von Nessen begrüßen. Sabrina von
Nessen ist Vorstandsmitglied eines IT-Unternehmens, Speakerin,
Mentorin und Autorin. Ihr Buch „Female Empowerment – Women in Tech“
ist ein kompetenter Wegweiser für weibliche Karrierestarter,
angehende Führungskräfte und Unternehmerinnen, die zuversichtlich
ihren Erfolg vorantreiben und ihre Ziele erreichen wollen. Als
Unternehmerin & Expertin für Emotional Leadership macht Sie uns
fit für Führungsexzellenz im digitalen Zeitalter und ermutigt zu
Menschlichkeit in einer Welt von exponentiellem technologischem
Wachstum. Sie zeigt Unternehmern und Führungskräften, wie
authentische Führung dazu befähigt, Unternehmen erfolgreich durch
den digitalen Wandel zu navigieren. Knapp 20 Jahre
Führungserfahrung haben sie gelehrt: New Work braucht emotionale
Führung, denn High Performance und damit Erfolg beginnen im Kopf
des Einzelnen, dessen Emotionen und Glaubenssätzen. Ihre Impulse
begeistern und spornen Führungskräfte und Mitarbeiter an, mentale
Barrieren zu sprengen. Freut euch auf ein sehr inspirierendes und
positives Gespräch, in dem ihr den Menschen Sabrina von Nessen
näher kennenlernen werdet und ihr werdet erfahren, welche Bedeutung
Emotionen bei der Führung für sie haben und wie sie jeden Tag die
Welt ein bisschen besser machen möchte. Hört rein, genießt die
wertvollen Impulse und erfahrt, was gute Führung ausmacht und wie
großartig es sich anfühlt, diese zu leben. Lasst euch inspirieren
und euch ein Lächeln ins Gesicht zaubern. Darum geht es in dieser
Folge: • Wir sprechen über die wesentlichen Aspekte von Emotional
Leadership und ihr erfahrt, was Emotionen mit uns machen und wie
wichtig Emotionen in der Führung sind. • Wir tauchen ein in die
Erfahrungen von Sabrina von Nessen als Führungskraft und ihr dürft
neugierig darauf sein, welche Rolle das Mindset in der Führung
spielt und warum wir nur durch die Berücksichtigung von Emotionen
in der Führung das volle Potenzial unserer MitarbeiterInnen
entdecken und entfalten können. • Ihr werdet verstehen, was es mit
sogenannten Lagerfeuermomenten auf sich hat und welche Bedeutung
diese für die Verbindungen zwischen MitarbeiterInnen und
Führungskraft und schließlich auch für die Verbindung zwischen
MitarbeiterInnen zum Unternehmen haben.