Digital Leadership – mit Prof. Dr. Niels Van Quaquebeke

In dieser Folge darf ich Prof. Dr. Niels Van Quaquebeke begrüßen.
Prof. Dr. Niels Van Quaquebeke ist Professor für Leadership und
Organizational Behavior und Leiter der Abteilung für Leadership und
Management an der Kühne Logistics University in Hamburg. Er ist
zusätzlich mit der University of Exeter als Distinguished Research
Professor verbunden und ist als einer der Top100 deutschsprachigen
Wirtschaftswissenschaftler anerkannt. Der studierte Psychologe
promovierte an der Universität Hamburg und war als
Gastwissenschaftler an verschiedenen Business Schools rund um den
Globus tätig. In seiner Forschung beschäftigt sich Van Quaquebeke
mit dem Thema Führung. Er erforscht unter anderem die
kommunikativen Grundlagen erfolgreicher Führung, die Bedeutung von
Werten, Möglichkeiten der ethischen Führung und die Funktion von
zwischenmenschlichem Respekt. Freut euch auf ein sehr
inspirierendes und positives Gespräch, in dem ihr den Menschen
Niels Van Quaquebeke näher kennenlernen werdet und ihr werdet
erfahren, woher seine Leidenschaft für das Thema Führung kommt und
warum für ihn der Mensch so wichtig ist. Lass euch inspirieren von
der Leidenschaft von Niels Van Quaquebeke für das Thema „Digital
Leadership“ und seinen visionären Gedanken. Geht mit auf die Reise
in die Zukunft von Führung und erfahrt, warum die zukünftige
Führungskraft eine Mischung aus Psychologe und Informatiker sein
wird. Hört rein, genießt die wertvollen Impulse und erfahrt, was
gute Führung ausmacht und wie großartig es sich anfühlt, diese zu
leben. Lasst euch inspirieren und euch ein Lächeln ins Gesicht
zaubern. Darum geht es in dieser Folge: • Wir sprechen über die
wesentlichen Aspekte Digital Leadership, ihr werdet erfahren wie
Führung mit den digitalen Assets gewinnbringend umgehen kann und
die Frage beantworten, was die Rolle der Digitalität in der
Interaktion mit den Mitarbeitern ist. • Ihr erfahrt sehr viel über
das Führungsverständnis von Niels Van Quaquebeke und ihr werdet
verstehen, warum es bei Führung darum geht, den Menschen als
handelndes Subjekt zu begreifen. • Wir tauchen ein in den Wandel
von Führung und sprechen darüber, wie sich unser Verhältnis zu
Führung geändert hat und was das für die Führungskraft bedeutet.