Führen mit Sinn – mit Prof. Dr. Nico Rose

In dieser Folge darf ich Prof. Dr. Nico Rose begrüßen. Der Harvard
Business Manager bezeichnet Prof. Dr. Nico Rose als einen
"führenden Experten für Positive Psychologie in Deutschland", das
Personal Magazin zählt ihn zu den Top-HR-Influencern in
Deutschland. Nico Rose zählt sich zu Recht zu den Wegbereitern der
Positiven Psychologie in Deutschland und steht hier im Austausch
mit den internationalen Vordenkern dieses Forschungsgebiets. Er ist
Diplom-Psychologe und hat an der EBS Business School in BWL
promoviert. Zusätzlich hat er einen Master in Positiver Psychologie
an der University of Pennsylvania abgeschlossen, wo er dort direkt
bei Martin Seligman lernen durfte. Nico Rose ist seit 2019
Professor für Wirtschaftspsychologie an der International School of
Management in Dortmund. Von 2010 bis 2018 arbeitete er im Stab des
Personalvorstands von Bertelsmann. Zuvor arbeitete er für die
Marketingberatung CC&C Group, die EBS Business School und
L’Oréal. Nico Rose tritt für Vorträge, Keynotes und im Rahmen
seiner Lehrtätigkeit regelmäßig national und international in
Erscheinung. Neben den Büchern Besser arbeiten, Führen mit Sinn,
Arbeit besser machen und Lizenz zur Zufriedenheit veröffentlichte
Nico Rose mehr als 100 Fachartikel bzw. Buchkapitel. Er schreibt
regelmäßig Beiträge für Medien wie WirtschaftsWoche, Handelsblatt
und Harvard Business Manager. Medien wie Spiegel Online, FOCUS,
Manager Magazin und FAZ Online haben ihn interviewed oder über
seine Arbeit berichtet. Freut euch auf ein sehr inspirierendes
Gespräch, in dem ihr den Menschen Nico Rose näher kennenlernen
werdet und ihr werdet erfahren, was sein KAARMA für gute Führung
ist. Lass euch inspirieren von der Leidenschaft von Nico Rose für
das Thema „Führung“ und „Gute Führungsqualität“. Gemäß dem
Zitat  von Kahlil Gibran: „Arbeit ist sichtbar gemachte
Liebe“, verfolgt Nico Rose u.a. das Ziel Arbeit besser zu machen.
Erfahrt, wie Nico Rose sich gute Führung vorstellt und er
beschreibt, welche Führungskraft er sich wünschen würde und warum
ihm als „Geführter“ Vertrauen sehr wichtig ist! Hört rein, genießt
die wertvollen Impulse und erfahrt, was gute Führung ausmacht und
wie großartig es sich anfühlt, diese zu leben. Lasst euch
inspirieren und euch ein Lächeln ins Gesicht zaubern. Darum geht es
in dieser Folge: • Wir sprechen über die wesentlichen Bestandteile
von guter Führung, was die wesentlichen Bestandteile des Akronyms
KAARMA sind und ihr erfahrt, warum Menschen, die nach den
KAARMA-Kriterien gut geführt werden, eine resilientere
Verhaltensweise an den Tag legen. • Ihr erfahrt, was der sogenannte
Pygmalion-Effekt ist und warum die Wahrscheinlichkeit steigt, dass
uns Personen Positivität in gleicher Weise zurückgeben werden, wenn
wir etwas Positives in sie hineinerwarten und uns mehr auf ihre
Stärken konzentrieren. • Ihr werdet verstehen, warum Purpose nicht
gleichzusetzen ist mit sinnvoller Arbeit und warum die Einladung
zum Job Crafting ein sehr gutes Werkzeug für sinnvolle Führung sein
kann.