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Kennen Sie das auch aus Ihrem Geschäft? Der Liefertermin soll am
besten gestern gewesen sein. Aber das technische Produkt soll noch
fünf spezielle Sonderausstattungen aufweisen. Bei jeder sind die
Grundmaterialien aufwendig zu beschaffen. Und dann folgt die
Sonderanfertigung. Der Kunde vergisst das gerne. Wie bleibt man im
Geschäft bei einer unmöglich zu realisierenden Lieferzeit?

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