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Beschreibung
vor 5 Jahren
Christian Underwood im Gespräch mit Jürgen Weigand, Deputy Dean der
WHU Otto Beisheim School of Management und ein ausgewiesener
Experte für Unternehmens- und Wettbewerbsstrategien. In dieser
Folge sprechen wir mit Jürgen darüber wie man bessere strategische
Entscheidungen trifft, warum Demut ein Erfolgsfaktor ist und ob
Computer morgen unsere Strategien entwickeln. Das menschliche
Gehirn tappt gerne in Denkfallen. Besonders in komplexen
Situationen, wo es um strategische Entscheidungen geht, fallen wir
in erlernte Verhaltensmuster oder greifen auf unser
Erfahrungswissen zurück. Nicht alle verfügbaren Optionen werden
seriös geprüft. Somit stellt sich die Frage: ob Computer mit
künstlicher Intelligenz nicht besser für uns entscheiden können?
Wie man strategisches Denken und Handeln trainieren kann, um
bessere Entscheidungen zu treffen, und warum es wichtig ist zu
entscheiden, was man nicht tun möchte, erfahrt ihr in unserer neuen
HIKS-Folge „Leading Strategies“.
WHU Otto Beisheim School of Management und ein ausgewiesener
Experte für Unternehmens- und Wettbewerbsstrategien. In dieser
Folge sprechen wir mit Jürgen darüber wie man bessere strategische
Entscheidungen trifft, warum Demut ein Erfolgsfaktor ist und ob
Computer morgen unsere Strategien entwickeln. Das menschliche
Gehirn tappt gerne in Denkfallen. Besonders in komplexen
Situationen, wo es um strategische Entscheidungen geht, fallen wir
in erlernte Verhaltensmuster oder greifen auf unser
Erfahrungswissen zurück. Nicht alle verfügbaren Optionen werden
seriös geprüft. Somit stellt sich die Frage: ob Computer mit
künstlicher Intelligenz nicht besser für uns entscheiden können?
Wie man strategisches Denken und Handeln trainieren kann, um
bessere Entscheidungen zu treffen, und warum es wichtig ist zu
entscheiden, was man nicht tun möchte, erfahrt ihr in unserer neuen
HIKS-Folge „Leading Strategies“.
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