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Hoffnung ist keine Strategie - Der Strategie & KI-Podcast
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Beschreibung
vor 5 Jahren
Christian Underwood im Gespräch mit RA Max Schumacher,
Hauptgeschäftsführer des Bundesverbandes der Deutschen
Gießerei-Industrie (BDG). In dieser Folge sprechen wir mit Max
Schumacher darüber, wie man eine 5.000 Jahre alte Branche auf eine
nachhaltige Zukunft ausrichtet, warum die Gießer als Pioniere der
Circular Economy gelten und wieso die Energiewende nur mit Guss aus
den rund 600 mittelständisch geprägten deutschen Gießereien
gelingen kann. Spätestens seit der Klimadebatte ist die Akzeptanz
der Gesellschaft gegenüber energieintensiven Industrien weiter
gesunken und die „Betriebserlaubnis“, auch für die
Gießerei-Industrie, drohte zu erlöschen. Dabei stehen
Kreislaufwirtschaft und Ressourceneffizienz durch innovative
Verfahren immer schon im Fokus. Der BDG hat aus diesem Grund ein
umfangreiches strategisches Zukunftsprogramm gestartet und möchte
mit den rund 600 vor allem mittelständisch geprägten Gießereien
weiter an einer nachhaltigen Zukunft arbeiten und den öffentlichen
Dialog suchen. Wie man als Verband einen solchen Kraftakt auch in
Zeiten von Corona und massiven Umsatzrückgängen meistert, erfahrt
ihr in unserer neuen Folge HIKS „Back to the Future“.
Hauptgeschäftsführer des Bundesverbandes der Deutschen
Gießerei-Industrie (BDG). In dieser Folge sprechen wir mit Max
Schumacher darüber, wie man eine 5.000 Jahre alte Branche auf eine
nachhaltige Zukunft ausrichtet, warum die Gießer als Pioniere der
Circular Economy gelten und wieso die Energiewende nur mit Guss aus
den rund 600 mittelständisch geprägten deutschen Gießereien
gelingen kann. Spätestens seit der Klimadebatte ist die Akzeptanz
der Gesellschaft gegenüber energieintensiven Industrien weiter
gesunken und die „Betriebserlaubnis“, auch für die
Gießerei-Industrie, drohte zu erlöschen. Dabei stehen
Kreislaufwirtschaft und Ressourceneffizienz durch innovative
Verfahren immer schon im Fokus. Der BDG hat aus diesem Grund ein
umfangreiches strategisches Zukunftsprogramm gestartet und möchte
mit den rund 600 vor allem mittelständisch geprägten Gießereien
weiter an einer nachhaltigen Zukunft arbeiten und den öffentlichen
Dialog suchen. Wie man als Verband einen solchen Kraftakt auch in
Zeiten von Corona und massiven Umsatzrückgängen meistert, erfahrt
ihr in unserer neuen Folge HIKS „Back to the Future“.
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