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Beschreibung
vor 5 Jahren
021: Wie man als Mutter und Geschäftsführerin den Alltag zwischen
Stillpausen und Mitarbeitergesprächen meistert, berichtet uns
Debora Karsch, Geschäftsführerin der persolog GmbH. Sie verrät uns,
wie sie nach ihrem 3-Schritte-Plan vorgeht und warum ein ständiges
Reflektieren und Justieren wichtig sind, um das Alltagschaos zu
bewältigen.
Stillpausen und Mitarbeitergesprächen meistert, berichtet uns
Debora Karsch, Geschäftsführerin der persolog GmbH. Sie verrät uns,
wie sie nach ihrem 3-Schritte-Plan vorgeht und warum ein ständiges
Reflektieren und Justieren wichtig sind, um das Alltagschaos zu
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