#140 Objectives and Key Results (OKR): Wie uns Zielsysteme zum Erfolg führen - Interview mit OKR-Expertin Sonja Mewes
Klare Ziele zu finden und sie auch zu erreichen ist nicht immer
einfach. Dabei ist die Art und Weise, wie wir Ziele formulieren und
im Alltag mit ihnen arbeiten sowohl für uns persönlich als auch für
Teams und Organisationen ein wertvoller Baustein...
1 Stunde 7 Minuten
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Beschreibung
vor 4 Jahren
Klare Ziele zu finden und sie auch zu erreichen ist nicht immer
einfach. Dabei ist die Art und Weise, wie wir Ziele formulieren und
im Alltag mit ihnen arbeiten sowohl für uns persönlich als auch für
Teams und Organisationen ein wertvoller Baustein...
Klare Ziele zu finden und sie auch zu erreichen ist nicht immer
einfach. Dabei ist die Art und Weise, wie wir Ziele formulieren
und im Alltag mit ihnen arbeiten sowohl für uns persönlich als
auch für Teams und Organisationen ein wertvoller Baustein auf dem
Weg zu Erfolg mit Sinn.
Sonja Mewes ist Beraterin, Trainerin für Organisations- und
Strategieentwicklung und Expertin für das Thema Objectives and
Key Results, kurz OKR: einer Methode zur ergebnisorientierten
Arbeit mit Zielen und messbaren Ergebnissen. Mit ihr habe ich
über die Kraft von Zielen und Zielsystemen gesprochen.
Insbesondere aus Führungs- und Organisationsperspektive ist das
Thema der Zielformulierung von großer Relevanz. In der
Organisationsentwicklung können Zielsysteme wie OKR dabei helfen,
den Fokus gemeinsam auszurichten und kollektiv miteinander und
für den gemeinsamen Sinn zu lernen. Denn Ziele gemeinsam zu
formulieren und über den Weg zur Zielerreichung zur reflektieren
können wirkungsvolle Elemente auch für das Gestalten des
Miteinanders sein.
Sonja und ich haben darüber gesprochen, wie sich OKR in
Organisationen einführen lassen, was sie für dich und dein Team
bedeuten und welche Potenziale sich daraus ergeben können. Es
erwartet dich ein spannendes, abwechslungsreiches Gespräch mit
zahlreichen Praxistipps.
Im Interview mit Sonja Mewes erfährst du:
wie sich OKR in Organisationen umsetzen lassen - egal wie groß
das Unternehmen ist.
warum es so wertvoll ist, sich mit komplexen Zielsystemen
auseinanderzusetzen.
wie wichtig die Transparenz von Zielen ist.
Das Interview mit Sonja Mewes in der Übersicht:
Sonjas Werdegang (ab 04:16)
Was genau sind OKRs? (ab 06:40)
Warum es hilfreich ist, sich Ziele zusammen vorzunehmen (ab
09:00)
Welche Eigenschaften sind nötig, um Ziele erfolgreich zu
erreichen? (ab 09:51)
Warum es wichtig ist, nicht alle Ziele auf einmal umzusetzen
(ab 11:26)
OKRs einfach erklärt (ab 13:08)
Eigenschaften und Umsetzung von OKRs (ab 17:18)
Vorteile von OKRs (ab 18:46)
Geschichte von OKRs (ab 19:58)
Warum OKRs sowohl in kleinen als auch großen Organisationen
erfolgreich funktioniert (ab 21:11)
Beispiele von OKRs in verschiedenen Organisationstypen (ab
23:09)
OKRs für Selbstständige und für sich selbst (ab 27:29)
Welchen Rhythmus sollte man nutzen? (ab 28:50)
Flexibilität von OKRs in den verschiedenen Branchen (ab
31:00)
Transparenz von Zielen (ab 32:25)
Welche Möglichkeiten OKRs auch für das Team mit sich bringt
(ab 34:12)
OKRs als Hülle für New Work (ab 34:50)
Bedürfnisse der Menschen (ab 38:44)
Ende von einem OKR-Zyklus (ab 43:53)
Sind immer alle Mitarbeiter in die Reflexion involviert? (ab
44:50)
Erfolgskriterien von OKRs (ab 46:26)
OKRs als Navigationsgerät (ab 49:50)
Aspekt der Bewertung (ab 53:55)
Wie du OKRs auch ganz einfach für dich ausprobieren kannst
(ab 57:15)
Abschlussfragen (1:00:54)
Literatur und Links zum Thema “OKRs
“Radical Focus: Achieving Your Most Important Goals with
Objectives and Key Results” von Christina R Wodtke
“The Team that Managed Itself: A Story of Leadership” von
Christina R Wodtke
“OKRs At The Center: How to use goals to drive ongoing change and
create the organization you want” von Sonja Mewes und Natalija
Hellesoe
“Untamed” von Glennon Doyle
Links zu Sonja Mewes
Die Website von Sonja Mewes www.beautifulfuture.de
Sonja Mewes auf LinkedIn und Instagram
Links zu Vera Strauch
Am 1. März 2021 beginnt das nächste Female Leadership Programm,
bei dem auch das Thema Ziele eine sehr große Rolle spielt, die
Tore. Du kannst dir ab sofort einen Platz sichern: Hier mehr
erfahren. (Wichtig: Anmeldeschluss ist bereits der 7. Februar
2021.)
Im wöchentlichen Female Leadership Newsletter bleiben wir im
Austausch und ich teile mit dir Inspirationen und praktische
Impulse für deinen Job und Alltag. Ich freue mich, wenn auch du
dabei bist!
Verbinde dich mit mir auf Instagram, XING und LinkedIn, um dich
zu den Themen, die dich bewegen, auszutauschen.
Mehr zu meiner Arbeit findest du auch hier in der Female
Leadership Academy.
Danke
Wenn dir der Female Leadership Podcast gefällt, freue ich mich
sehr, wenn du den Podcast bei iTunes mit 5 Sternen bewertest.
Danke von Herzen für deine Unterstützung!
Alles Liebe.
Vera ️
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einfach. Dabei ist die Art und Weise, wie wir Ziele formulieren und
im Alltag mit ihnen arbeiten sowohl für uns persönlich als auch für
Teams und Organisationen ein wertvoller Baustein...
Klare Ziele zu finden und sie auch zu erreichen ist nicht immer
einfach. Dabei ist die Art und Weise, wie wir Ziele formulieren
und im Alltag mit ihnen arbeiten sowohl für uns persönlich als
auch für Teams und Organisationen ein wertvoller Baustein auf dem
Weg zu Erfolg mit Sinn.
Sonja Mewes ist Beraterin, Trainerin für Organisations- und
Strategieentwicklung und Expertin für das Thema Objectives and
Key Results, kurz OKR: einer Methode zur ergebnisorientierten
Arbeit mit Zielen und messbaren Ergebnissen. Mit ihr habe ich
über die Kraft von Zielen und Zielsystemen gesprochen.
Insbesondere aus Führungs- und Organisationsperspektive ist das
Thema der Zielformulierung von großer Relevanz. In der
Organisationsentwicklung können Zielsysteme wie OKR dabei helfen,
den Fokus gemeinsam auszurichten und kollektiv miteinander und
für den gemeinsamen Sinn zu lernen. Denn Ziele gemeinsam zu
formulieren und über den Weg zur Zielerreichung zur reflektieren
können wirkungsvolle Elemente auch für das Gestalten des
Miteinanders sein.
Sonja und ich haben darüber gesprochen, wie sich OKR in
Organisationen einführen lassen, was sie für dich und dein Team
bedeuten und welche Potenziale sich daraus ergeben können. Es
erwartet dich ein spannendes, abwechslungsreiches Gespräch mit
zahlreichen Praxistipps.
Im Interview mit Sonja Mewes erfährst du:
wie sich OKR in Organisationen umsetzen lassen - egal wie groß
das Unternehmen ist.
warum es so wertvoll ist, sich mit komplexen Zielsystemen
auseinanderzusetzen.
wie wichtig die Transparenz von Zielen ist.
Das Interview mit Sonja Mewes in der Übersicht:
Sonjas Werdegang (ab 04:16)
Was genau sind OKRs? (ab 06:40)
Warum es hilfreich ist, sich Ziele zusammen vorzunehmen (ab
09:00)
Welche Eigenschaften sind nötig, um Ziele erfolgreich zu
erreichen? (ab 09:51)
Warum es wichtig ist, nicht alle Ziele auf einmal umzusetzen
(ab 11:26)
OKRs einfach erklärt (ab 13:08)
Eigenschaften und Umsetzung von OKRs (ab 17:18)
Vorteile von OKRs (ab 18:46)
Geschichte von OKRs (ab 19:58)
Warum OKRs sowohl in kleinen als auch großen Organisationen
erfolgreich funktioniert (ab 21:11)
Beispiele von OKRs in verschiedenen Organisationstypen (ab
23:09)
OKRs für Selbstständige und für sich selbst (ab 27:29)
Welchen Rhythmus sollte man nutzen? (ab 28:50)
Flexibilität von OKRs in den verschiedenen Branchen (ab
31:00)
Transparenz von Zielen (ab 32:25)
Welche Möglichkeiten OKRs auch für das Team mit sich bringt
(ab 34:12)
OKRs als Hülle für New Work (ab 34:50)
Bedürfnisse der Menschen (ab 38:44)
Ende von einem OKR-Zyklus (ab 43:53)
Sind immer alle Mitarbeiter in die Reflexion involviert? (ab
44:50)
Erfolgskriterien von OKRs (ab 46:26)
OKRs als Navigationsgerät (ab 49:50)
Aspekt der Bewertung (ab 53:55)
Wie du OKRs auch ganz einfach für dich ausprobieren kannst
(ab 57:15)
Abschlussfragen (1:00:54)
Literatur und Links zum Thema “OKRs
“Radical Focus: Achieving Your Most Important Goals with
Objectives and Key Results” von Christina R Wodtke
“The Team that Managed Itself: A Story of Leadership” von
Christina R Wodtke
“OKRs At The Center: How to use goals to drive ongoing change and
create the organization you want” von Sonja Mewes und Natalija
Hellesoe
“Untamed” von Glennon Doyle
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Die Website von Sonja Mewes www.beautifulfuture.de
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Am 1. März 2021 beginnt das nächste Female Leadership Programm,
bei dem auch das Thema Ziele eine sehr große Rolle spielt, die
Tore. Du kannst dir ab sofort einen Platz sichern: Hier mehr
erfahren. (Wichtig: Anmeldeschluss ist bereits der 7. Februar
2021.)
Im wöchentlichen Female Leadership Newsletter bleiben wir im
Austausch und ich teile mit dir Inspirationen und praktische
Impulse für deinen Job und Alltag. Ich freue mich, wenn auch du
dabei bist!
Verbinde dich mit mir auf Instagram, XING und LinkedIn, um dich
zu den Themen, die dich bewegen, auszutauschen.
Mehr zu meiner Arbeit findest du auch hier in der Female
Leadership Academy.
Danke
Wenn dir der Female Leadership Podcast gefällt, freue ich mich
sehr, wenn du den Podcast bei iTunes mit 5 Sternen bewertest.
Danke von Herzen für deine Unterstützung!
Alles Liebe.
Vera ️
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