Wohl kaum ein Begriff hat im Kontext von neuem Arbeiten so einen
Bedeutungswechsel erfahren wie „Führung“. Was noch vor zehn
Jahren in vielen Unternehmen mit dem Auftreten einer starken
Führungskraft verbunden wurde, hat heute wahrscheinlich wenig mit
dem Bild von guter Führung zu tun. „Durchsetzungsstärke“,
„Erfahrung“ und „Expertentum“ sind keine Kriterien mehr, die per
se eine Führungsfigur auszeichnen. Gerade in unserer digitalen
Welt steht Leadership nämlich vor ganz neuen Herausforderungen.
Es tritt immer mehr eine Öffnung im Zusammenhang mit dem Begriff
von zeitgemäßer Führung auf. Alter, Äußerlichkeiten oder
bestimmte Charaktereigenschaften treten in den Hintergrund, denn
wir erkennen: Starke Führung kann viele Formen, Facetten und
Gesichter haben. Was sie hingegen immer auszeichnet sind Elemente
wie Wertschätzung, Reflexionsbereitschaft und der Mut zur
Verletzlichkeit.
Das bedeutet ganz konkret: Können Menschen mir vertrauen und sich
auf mich verlassen? Bin ich ehrlich mit mir und anderen? Bringe
ich den Mut zur Verletzlichkeit auf, nicht immer alle Antworten
zu haben? Bin ich bereit, konstruktiv Konflikte zu lösen, statt
ihnen aus dem Weg zu gehen? Dies sind nur einige Fragen für
starke Führung – egal ob wir im Familienunternehmen, Großkonzern
oder Start-up arbeiten. Leadership bedeutet Menschen zu befähigen
– Potenzial zu sehen und den Mut zu haben, es zu entwickeln.
„I define a leader as anyone who takes responsibility for finding
the potential in people and processes, and who has the courage to
develop that potential.“ Brené Brown in ihrem Buch Dare to Lead
In der dieser Podcastfolge geht es darum, was gute Führung
bedeutet und wie Wertschätzung als Kompass zur Orientierung im
Dickicht der vielen Leadership-Definitionen und -Ratschläge
dienen kann. Außerdem teile ich fünf konkrete Ideen, um
wertschätzende (Selbst-)Führung im Alltag zu leben.
**In dieser Folge zum Thema “Wertschätzende Führung” erfährst du:
**
warum du auch ohne eine Führungsposition eine
Führungspersönlichkeit sein kannst
5 Impulse, wie du wertschätzend mit dir und deinen
Mitmenschen umgehst
wie wertschätzende Führung zum hilfreichen Kompass werden
kann, um deinen eigenen Stil zu finden
Literatur und Links zum Thema “Wertschätzende
Führung”
Für das nächste Female Leadership Programm kannst du dich noch
bis zum 11. Oktober anmelden. Hier findest du alle Informationen
und Updates dazu.
The Culture Code von Daniel Coyle
Dare to Lead. Brave Work. Tough Conversations. Whole Hearts. ist
eines der sehr empfehlenswerten Bücher von Brené Brown. In der
Episode 53: Drei vermeintliche Erfolgsformeln, die in
Wirklichkeit unglücklich machen gehe ich im Female Leadership
Podcast darauf ein.
Reinventing Organizations von Frederic Laloux
Give and Take von Adam Grant (in deutscher Sprache Geben und
Nehmen)
Leaders Eat Last von Simon Sinek
Führung wagen von Brené Brown
Dare to lead von Bréne Brown
Verletzlichkeit macht stark von Brené Brown
Podcastfolge 73: Führen auf Augenhöhe: Warum wir nicht dominant
sein müssen, um erfolgreich zu leiten
Podcastfolge 122: Leadership im Profisport: Interview mit
Fussballnationaltrainerin Martina Voss-Tecklenburg
Podcastfolge 132: Lebendige Organisationen - Wie wir Systeme
schaffen, die organisch Kraft entfalten - Interview mit
Klinikgründerin und Familientherapeutin Mechthild Reinhard
Podcastfolge 152: Beziehungen aufbauen: Warum starke Teams nicht
über Nacht entstehen
Links zu Vera und der Female Leadership Academy
Updates zum Female Leadership Programm erhältst du über diesen
Newsletter.
Fragen und Ideen für den Female Leadership Podcast kannst du mir
gerne über dieses Formular zukommen lassen.
Im wöchentlichen Female Leadership Newsletter bleiben wir im
Austausch und ich teile mit dir Inspirationen und praktische
Impulse für deinen Job und Alltag. Ich freue mich, wenn auch du
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zu den Themen, die dich bewegen, auszutauschen.
Mehr zu meiner Arbeit findest du auch hier in der Female
Leadership Academy.
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