Persönliche Veränderung

Anlass für diese Folge ist die Fragestellung, wie sich persönliche
Veränderung durch Teamentwicklung ergibt. Wir besprechen, welche
persönliche Veränderung im Businesskontext überhaupt erwartet
werden kann, weil es mit Sicherheit Coachinginhalte gibt, die eher
nicht in diesen Kontext gehören. Dabei kommen wir auch an der Rolle
des Coachs und der Führungskraft in persönlicher Veränderung
vorbei. Auch die Haltung, mit der ein Coach in einem solchen
Kontext agieren sollte, wird geklärt. Das hilft unserer Meinung
nach auch dabei, Coaches mit falschem Antrieb und falsche
Self-Help-Gurus zu erkennen. Wir entdecken in der teilweise
hitzigen Diskussion auch die Frage, wie Teamcoaching überhaupt auf
einzelne Teammitglieder wirkt. Unsere scheinbar deutlich
unterschiedlichen Sichtweisen bieten Material für weitere Folgen.