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Ambidextrie bezeichnet die Fähigkeit eines Unternehmens,
gleichermaßen auf die Anforderungen des operativen Geschäfts und
die Erfordernisse zur Entwicklung von Innovation ausgerichtet zu
sein.

In diesem Podcast geht es darum, das Führungsverhalten von
Führungskräften durch die Methodik des Frequenzwechsels in ambidexe
Handlungsenergie zu transformieren. Führungskräfte lernen, wie sie
ihre Leitungs-Frequenz hochfahren, die Spannungs-Frequenz
runterfahren und wie es gelingt, Widerstände im Team zu verringern,
damit der Innovationsfluss im Unternehmen steigt. Die innere
Haltung entscheidet - also dürfen Sie Ihre Frequenz ändern. Genau
hier setzt der Frequenzwechsel ein: Umschalten von der alten
angestrengten Anspannungs-Frequenz in eine neue co-kreative
Innovations-Frequenz.
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„#5 Ambidextrie 2 - Ambidextrie und Leadership“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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