#11 Führung durch Key-Performance-Indicators

Die Kunst ist es, als Führungskraft trotz der Regularien, hoher
Belastungen und engen Vorgaben selbst weit zu bleiben. Bei
Frequenzwechsel arbeiten wir daran, wie Führungskräfte ihre
persönliche Frequenz hochgefahren und den Dingen einen positiver
Spin geben können.

In dieser Folge spreche ich mit Dr. Daniel Nummer, Geschäftsführer
bei Predictame, über Leadership und Key-Performance-Indicators. Im
Führungskontext ist es wichtig, darauf zu achten, wie die
Unternehmenskultur verbessert werden kann. Das Potenzial der
Mitarbeitenden, Vertrauen, Wertevermittlung, Sinnhaftigkeit und
Eigenverantwortung sind dazu essentiell.