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Beschreibung
vor 3 Jahren
Die Kunst im Onboarding im Business ist es, den Mitarbeitenden
Freiheitsgrade zu gewähren, damit sie ihr Potenzial entwickeln
können. Gemeinsam mit Holger Schmitt, der als Experte im Kontext
von Total-Quality-Management (TQM) viele Unternehmen bei
Auditierungen begleitet hat, diskutieren wir, was eine gute
Einarbeitung ausmacht. Dabei geht es uns vor allem um die Haltung
und um die Führungskultur. Trauen Führungskräften ihren
Mitarbeitenden etwas zu? Oder steht die Kontrolle an erster Stelle?
Sich mutig auf Neues einzulassen – im Sinne eines Experiments –
eröffnet neue Möglichkeitsräume. Wie das geht, möchten wir in
konkreten Beispielen erläutern.
Freiheitsgrade zu gewähren, damit sie ihr Potenzial entwickeln
können. Gemeinsam mit Holger Schmitt, der als Experte im Kontext
von Total-Quality-Management (TQM) viele Unternehmen bei
Auditierungen begleitet hat, diskutieren wir, was eine gute
Einarbeitung ausmacht. Dabei geht es uns vor allem um die Haltung
und um die Führungskultur. Trauen Führungskräften ihren
Mitarbeitenden etwas zu? Oder steht die Kontrolle an erster Stelle?
Sich mutig auf Neues einzulassen – im Sinne eines Experiments –
eröffnet neue Möglichkeitsräume. Wie das geht, möchten wir in
konkreten Beispielen erläutern.
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