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Managers in Transition für ManagerInnen und Führungskräfte in der beruflichen Neuorientierung Podcast
Sie dachte, sie müsste sich neu erfinden

Sie dachte, sie müsste sich neu erfinden

Managers in Transition für ManagerInnen und Führungskräfte in der beruflichen Neuorientierung vor 4 Jahren

Dabei war die Lösung ganz naheliegend

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59: Manche meiner Kunden, die sich selbstständig machen wollen,
denken, sie müssten etwas sehr Naheliegendes machen, um nur ja
nicht zu „verschwenden“, was sie sich jahrzehntelang aufgebaut
haben. Sie bleiben dabei manchmal so dicht an ihrer
Berufserfahrung, dass die Selbstständigkeit genau das Gleiche wird
– nur eben auf eigene Rechnung. Das ist nicht immer die beste Wahl.
Bei meinem Podcast-Interviewgast Christine Schlonski war es genau
andersherum: Sie dachte, sie müsste sich komplett neu erfinden und
etwas ganz anderes machen. Sie konnte sich nicht vorstellen, wie
sie sozusagen ein „selbstständiger Sales Director“ sein sollte. Wie
immer, brauchte es einen Impuls von außen, der ihr zeigte, dass sie
ihre Erfahrung sehr gut einsetzen konnte – allerdings in einem ganz
anderen Kontext und in einer anderen Art als bisher in der
Anstellung. In diesem Interview spreche ich mit Christine u.a.
darüber ⫸ warum die Karriere nicht zum erhofften Glück führte, ⫸
welch ungewöhnlicher Weg sie auf die Idee brachte, sich
selbstständig zu machen, ⫸ warum du in der Selbstständigkeit mehr
verdienen kannst als in der Anstellung, ⫸ warum du nicht sofort den
großen Sprung wagen musst. Viel Spaß beim Reinhören!