#30 Bartosz' Insights | Transition und Gründerteam

In der aktuellen Episode von Bartosz‘ Insights geht es um das
Thema Transition und Gründerteam.


In der Regel wird ein Startup aus der Wissenschaft am Ende des
Studiums oder einer Promotion gegründet. Das leuchtet auch ein,
denn die meisten Gründer*innen haben erst mit der
wissenschaftlichen Auseinandersetzung eines Problems, eine Idee
oder Lösung entwickelt.


In der Abschlussphase des Studiums oder Promotion, befasst man
sich immer stärker mit sich selbst und der eigenen
Karriereplanung. Was ist mir wichtig? Wo möchte ich arbeiten? Wo
will ich hin? -Das können nur einige der Fragen sein, die man
sich während der Transition ins Berufsleben stellt und die eine
Gründungsentscheidung beeinflussen.


Mit Transition meint man daher die Übergangsphase, die zwischen
zwei Lebensabschnitten stattfindet. Einer der ersten Übergänge
hast du bestimmt auch erlebt, als du vom Kindergarten in die
Schule gewechselt bist. Es gibt noch zahlreiche andere Übergänge,
wie du dir vorstellen kannst.


Gründerteams, die während des Übergangs vom Studium ins
Berufsleben gründen, stehen vor der Herausforderung, dass
einzelne Teammitglieder unterschiedliche Bedürfnisse und
Erwartungen an die Startup-Gründung haben.


Werden diese Erwartungen nicht offen und ehrlich innerhalb des
Gründerteams kommuniziert, kann es sein, dass ein
Gründungsmitglied seine Prioritäten verschiebt und aus dem
Gründerteam aussteigt.


In der aktuellen Episode beschreibe ich ein
EXIST-Gründerstipendium Team, das fast an dieser individuellen
Entscheidung auseinandergebrochen wäre.


Ich selbst spreche das Thema immer wieder während Workshops zur
Unternehmensstrategie an, weil das eine wichtige Komponente für
die langfristige Planung des Startups ist.


Hast du ähnliches erlebt und möchtest deine Geschichte dazu
erzählen?


Schreibe mir eine Mail an info@startupsfromscience.com