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Mitstreiter - Organisationsdesign für Höchstleistung im Vertrieb Podcast
Episode 006 - Welche Meeting-Prinzipien sollten im Unternehmen gelten?

Episode 006 - Welche Meeting-Prinzipien sollten im Unternehmen gelten?

Mitstreiter - Organisationsdesign für Höchstleistung im Vertrieb vor 4 Jahren

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Hier kannst du deine Fragen an mich loswerden, damit ich
diese dann in einer der kommenden Episoden beantworten
kann:

WhatsApp-Sprachnachricht an 01579 / 248 940 74

Per Anchor.fm als Sprachnachricht auf der Profilseite.

Über meine Webseite als Nachricht per Formular.

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In dieser Episode geht es um Meetings, Regeln und Prinzipien.

Es geht darum, mehr Effizienz und ein anderes Niveau der
Zusammenarbeit zu erreichen.

Besonders freue ich mich darüber, dass dies die erste Episode mit
einer vom Hörer gesprochenen Hörerfrage ist. :-)

Malte fragt nach sinnvollen Meetingregeln

Hallo Dennis, ich und meine Kollegen haben das Gefühl, dass
unsere Meetings einfach immer viel zu lange dauern und meistens
nicht die gewünschten Ergebnisse bringen.

Deshalb denken wir immer wieder über Regeln nach, die uns helfen,
effizienter zu sein.

Welche Tipps kannst du uns dafür geben?

Welche Prinzipien sollten für Meetings gelten?

Ja. Die guten alten Meetingregeln. Wir kennen sie.

Meetings werden einberufen und es fühlt sich irgendwie an, als ob
man sich das auch hätte sparen können. In den allermeisten Fällen
ist das leider auch so! Besonders auffällig ist das geworden in
den letzten zweieinhalb Jahren während dieser Pandemie, die uns
dazu gebracht hat, dass wir Meetings oftmals per Videokonferenz
über Zoom oder Teams oder was auch immer halten mussten.

Welchen Zweck erfüllen Meetings oft?

Es ist auch besonders deutlich geworden, was einer der
Hauptgründe für Meetings in etablierten Organisationen ist:

Nämlich Macht ausüben.

Führungskräfte rufen zu verpflichtenden Meetings auf und
letztendlich steht da ein Gedanke dahinter, der wenig mit
Selbstorganisation und guter Zusammenarbeit zu tun hat und der
wenig mit effizienter Wertschöpfung zu tun hat. Es geht eher um
„Macht ausdrücken“, „Kontrolle ausüben“ und bestehende Strukturen
festigen.

Dabei lähmen sich Führungskräfte in Organisationen oftmals
selbst, weil sie durch das Managementinstrument „Meeting“ den
ganzen Tag nichts anderes mehr tun, als Meetings abzuhalten.
Wirklich wertschöpfende Arbeit findet für die allermeisten
Führungskräfte kaum noch statt. Steuerung frisst Produktivität!

Diese 5+1 Prinzipien sollten für Meetings gelten

Aus diesem Grund gibt es ein paar wertvolle Gedanken zu der Art
und Weise, wie Meetings eigentlich funktionieren sollten und was
Meetings effizient macht.

Der erste Punkt ist:

Meetings sollten niemals Pflichtveranstaltungen sein.

Denn verpflichtende Meetings haben den Effekt, dass sehr viele
Menschen im Meeting anwesend sind, die gar nicht wissen, was sie
da sollen. Das erzeugt im schlimmsten Fall zwei Effekte

...

Freu dich auf ein paar Prinzipien, die Meetings in eurem
Unternehmen zu etwas wirksamem machen!